Clan Party 8211 Out Now It8217s Party Time Ausgezeichnet Unser neues Clan Party Update ist eingetroffen, zusammen mit ihm einige der größten Lebensqualität Verbesserungen in Robocraft bis heute Alle Frustrationen, die Sie vielleicht gehabt haben, wenn Sie mit Freunden teilnehmen, wurden adressiert und die Der ganze Prozess hat sich viel glatter There8217s auch einige tolle Extras in dort auch, wie einige große Verbesserungen an der Premium-System und sogar unsere eigenen Satz von Steam Trading Cards So greifen Sie Ihre Freunde und Party On 8212821282128212821282128211 NEU 8212821282128212821282128211 NEUE PARTY SYSTEM Fancy neue Party-Widget Gibt Ihnen alle Informationen, die Sie über Ihre Party benötigen. Das Party-Widget zeigt Ihnen, wann ein eingeladener Spieler Ihre Einladung noch akzeptiert hat, hat es akzeptiert und beigetreten, und wenn theyre in der Warteschlange für eine Schlacht Party-Events wie eingeladen oder Mitglieder beitreten wird Jetzt in deinem Chat-Panel erscheinen Du kannst jetzt Spieler zu einer Party einladen, indem du mit einem Klick auf ihren Namen in deiner Freundesliste oder Clan-Liste klickst. Die vierte und fünfte Party-Slots sind nicht mehr hinter Prämie gesperrt. Jeder und jeder kann sich in 5-Personen-Parties treffen, wann immer sie sind wollen. PREMIUM ÄNDERUNGEN Recycling-Raten werden um 3x erhöht, während Sie Premium haben Die 6-Monats-Option für Premium wurde mit der Option Life Time ersetzt und beträgt 49,99 (USD) 34,99 (GBP) 44,99 (EUR). That8217s right TV Sales Voice Für den niedrigen niedrigen Preis von 49,99 können Sie Prämie für immer weiter haben STEAM TRADING CARDS Don8217t wissen, was Steam Trading Cards sind zuerst hier klicken um mehr darüber zu erfahren Robocraft8217s Steam Trading Cards System umfasst: 8 Trading Cards 6 Hintergründe 10 Emoticons 6 Abzeichen Da Robocraft ein F2P-Spiel ist, erhältst du Trading Cards, indem du Geld im Spiel verbringst (ein Abzeichen per9 nach Steam8217s offizielle FAQ) Wichtiger Hinweis: Das beinhaltet nur Geld, das durch die Dampfbörse ausgegeben wird. Alle Einkäufe, die ohne die Steam Brieftasche gemacht werden, helfen Ihnen nicht, auf eine Trading Card zu gehen. 8212821282128211 ÄNDERUNGEN 8212821282128211 Sie können jetzt mit der rechten Maustaste auf Ihren eigenen Avatar klicken, um es zu ändern Mehrere allgemeine Party-Optimierungen Poliert und optimiert die Bergung Kiste Drop-Screen Verbesserte Mech Bein LoDs Viele Spieler waren nicht bewusst, dass Sie eine Clans-Beschreibung bearbeiten können, wenn youre ein hoch genug Rang, so Ein visuelles Element wurde hinzugefügt, um es deutlicher zu machen Verbesserungen wurden gemacht, um den Chat leichter lesbar zu machen. Tutorial Pfeile sind jetzt animiert Neue Recycling-Rate für epische Komponenten wurde von 40 auf 25 reduziert, um Legendäre und seltene Recycling-Raten zu vergleichen und zu vermeiden Unendlich-Robits Missbrauch durch den Verkauf von epischen Komponenten bei 120 Recycling-Rate mit Premium 8212821282128212821282128211 BUG FIXES 8212821282128212821282128211 Sie können jetzt mit der rechten Maustaste auf Ihren eigenen Avatar, um es zu ändern Fixed ein Bug, die einige Bergung Kisten verdeckt, wenn mit 800215600 Auflösung Fixed ein Bug, die das Chat-Panel verursacht Am Ende eines Kampfes, um verblasst zu werden, zwingt dich, es erneut zu senden, um Nachrichten zu senden. Es wurde ein Fehler behoben, der die Spieler in der Grube davon abhielt, aus der Anzeigetafel entfernt zu werden, als sie die Schlacht früh liefen. Ein Fehler wurde behoben, der in seltenen Fällen verursachen würde Mech Beine, um sich von sich selbst zu lösen und auseinander zu fallen Fixed ein Bug, die die CRF-Taste veranlaßt, weiß nach dem Kauf eines Roboters Fixed ein Fehler, der die Fehlermeldung verursacht Sie haben keinen Bot, wenn Sie versucht, eine Schlacht bei der Betrachtung eines Roboters in der CRF Es wurde ein Fehler behoben, der die Spieler dazu veranlasste, sich durch das Gelände zu bewegen, als ob es keine Kollision hätte, wenn sie beim Blinzeln gestorben sind. Fixieren Sie die Kettenschredder-Anschlusspunkte, da einer von ihnen nicht ein echter Verbindungspunkt war. Feste die Zwergspitzenplatten leuchtende Farbe Fixed einen Fehler, der das verursacht hat Blinken des Chat-Cursors, um im Kanalnamen zu erscheinen, wenn Sie einen Kanal verbinden oder verlassen. Ein Fehler wurde behoben, der den Clan-Chat-Kanal nach dem Verlassen eines Clans verließ. Ein Fehler wurde behoben, der das Rot nicht anzeigen konnte. Wenn Sie zu einem Clan eingeladen wurden, wenn Sie zum Zeitpunkt der Einladung offline waren, wurde ein Fehler behoben, der Sprinter Beine dazu veranlasste, in den Boden zu sinken, wenn er mit Insektenbeinen benutzt wurde, aus welchen Gründen auch immer das. Sie haben einen Fehler behoben, der Roboter mit beiden Versionen des Sprinter Beines veranlasste, ihre Fähigkeit zu verlängern, zu springen. Aktuelle Beiträge Blog KategorienXenoblade Chroniken X Xenoblade Chroniken X. Bekannt in Japan als XenobladeX (, Zenobureido Kurosu, buchstäblich Xenoblade Cross), ist ein Spiel von Monolith Soft entwickelt und veröffentlicht von Nintendo für die Wii U-Konsole. Es wurde unter dem vorläufigen Titel von X in einem Nintendo Direct im Januar 2013 angekündigt. Vor der 2013 E3 Show war wenig über das Spiel bekannt, dass es ein ähnlicher Stil von Xenoblade Chroniken in seinem Kampfstil und Erkundungsthemen folgte. Es wurde am 29. April 2015 in Japan und am 4. Dezember 2015 in Nordamerika und Europa veröffentlicht. Während der E3 2014 enthielt eine Nintendo Treehouse Demo des Spiels einen Kommentar, der darauf hinwies, dass es eher ein spiritueller Nachfolger von Xenoblade Chronicles war. Als ob es den Namen behält und die Nopon - und die Telethia-Spezies aus Xenoblade-Chroniken sowie einen Robotertyp wie Mechon enthält. Die bisher offenbarte Geschichte schlägt nur wenige direkte Verbindungen vor. Die Baumhaus-Demo schlug auch vor, dass Xenoblade Chronicles X einige der philosophischen Ideen von Xenoblade Chronicles behalten wird. Sowie die anderen Xeno-Spiele (Xenogears und Xenosaga). Kategorien nach Nintendos E3 2014 Xenoblade Chronicles X Seite Gameplay Features gehören: Anpassen alles über die wichtigsten Zeichen Aussehen, einschließlich Geschlecht, Formen, Höhe, Hautfarbe, Stimme und Tattoos. Mehrere, wählbare Charakterklassen Die Fähigkeit zu reiten und zu kontrollieren Riesen waffe Mechs, bekannt als Skells. Eine massive offene Welt, die alle erforschbar ist. Xenoblade Chronicles X hat viele ähnliche Gameplay-Mechanik zu Xenoblade Chronicles. Wie die Freiheit, die Welt zu erforschen, die Fähigkeit, praktisch überall zu laufen, wo man in der Ferne sehen kann, und die Rückkehr eines Kunst-Kampfsystems, das sowohl Auto-Angriffe als auch einen Abklingzeit-Timer für jede Kunst beinhaltet. Das Spiel führt auch riesige Mechs unter dem Titel Skells ein, einen Namen aus dem Wort Exo-Skelleton, der sowohl im Kampf als auch für die Travelexploration genutzt werden kann. Skells haben eine begrenzte Menge an Kraftstoff, der zu einem Preis wiederhergestellt werden kann, oder langsam regeneriert, wenn der Skell nicht in Gebrauch ist. Anstatt einer voreingestellten Gruppe von Zeichen wie in Xenoblade Chronicles zu folgen. Dieser Nachfolger stellt die Fähigkeit vor, Ihren eigenen Charakter anzupassen und sie zu Beginn des Spiels zu benennen. Sammlerstücke sind in der Spielwelt verstreut, manche als Questgegenstände, und Feinde ziehen Rüstungen und Waffen, die Charaktere ausrüsten können. Der Charakter kann über Hindernisse springen. Es wurde gezeigt, dass es keinen Fallschaden in diesem Spiel im Nintendo Treehouse Stream gibt. Schlacht beinhaltet Echtzeitkampf, bei dem Pistolen für Langstreckenangriffe für Messer umgeschaltet werden können, um sich nah anzugreifen, und dies kann sofort und so häufig wie nötig erfolgen. Der Charakter greift automatisch an, wenn er in Reichweite ist, aber Battle Arts, die nach der Benutzung eine Abklingzeit haben und leistungsfähigere Angriffe haben oder besondere Fähigkeiten haben, werden verwendet. Es gibt auch eine Soul Voice Fähigkeit, ähnlich wie Xenoblade Chronicles Affinity Boosts, gewährt Zeichen Boni wie eine Gesundheits-Boost, wenn sicherlich Anforderungen erfüllt werden Mid-Battle. Ein TP-System ist auch beteiligt, in dem eine Kunst eine Menge an TP benötigt, die aus Auto-Attacken gewonnen wird. Wenn ein Charakter aus dem HP herauskommt, kann ein Verbündeter sie innerhalb von 30 Sekunden wiederbeleben, wenn genügend TP gespeichert ist oder der Spieler jederzeit aus einem nahe gelegenen Checkpoint starten kann. Wenn der Spieler nicht innerhalb dieser 30 Sekunden wiederbelebt werden kann, kann die Schlacht noch gewonnen werden, wenn die anderen Teammitglieder den Feind besiegen können, bevor die 30 Sekunde hoch ist. Eine Form von Multiplayer wurde in der frühen Aufnahmen des Spiels angedeutet, aber E3 2014 war nicht, eine solche Bestätigung des Gameplays offenbart zu haben. Der am 6. Februar 2015 veröffentlichte Monolith Soft Japanese Trailer enthüllte einen vier Spieler Online-Spielmodus für einige spezielle Quests und bis zu 32 Spieler für Online-Kommunikation (In-Game-Chat), Item Trading und Information Sharing Funktionalitäten. Diese Versprechen wurden bei der Freigabe des Spiels gehalten. Charaktere Entwicklung Es ist derzeit unbekannt, als die Entwicklung für das Spiel begann. Allerdings wird davon ausgegangen, dass das Spiel begann die Entwicklung um 2010, nach der Veröffentlichung von Xenoblade Chronicles in Japan, und vor Januar 2013, als das Spiel erstmals enthüllt wurde. Koh Kojima als Regisseur und Spieldesigner Tetsuya Takahashi als Regisseur Hitoshi Yamagami als Produzent Shingo Kawabata als Produzent Kunihiko Tanaka als Charakter Designer Hiroyuki Sawano als Soundtrack Komponist Yuichiro Takeda als Handlung Schriftsteller Kazuho Hyodo als Drehbuchautor Kouichi Mugitani als Designer Takayuki Yanase als Skell Designer Yasushi Suzuki Als feindlicher Mech-Designer Raita Kazama als fremder NPC und primitiver Lifeform-Designer Yoko Tsukamoto als Grafik-Illustrator Takashi Kojo als feindlicher Designer Fumihiro Katagai als Mech-Designer RARE ENGINE als Illustrator Hideyuki Matsumoto als Waffe und New Los Angeles Gadget Designer Kusanagi Company als Hintergrunddesigner Shojiro Nakaoka und Sound Racer als Sound-Effekt-Produzenten Data Packs Für Käufer der physischen Disc können die Ladezeiten durch die Installation eines oder mehrerer optionaler Datenpakete auf dem Wii Us internen Speicher oder einem USB-Laufwerk verbessert werden, so dass das Spiel das langsame optische Laufwerk umgehen kann. Diese Datenpakete fügen keine neuen Inhalte hinzu und bieten keinen Vorteil für Käufer der eShop-Edition des Spiels. Die Datenpakete stehen auf der Wii U eShop kostenlos zur Verfügung und können nach dem Kauf heruntergeladen werden. Die Installation aller vier Packs erfordert 10 GB Speicherplatz. In der empfohlenen Reihenfolge der Priorität sind sie: Basic Pack (2,0 GB) Enemy Pack (2,9 GB) Player Pack (3,8 GB) Skell Pack (1,6 GB) Die eShop Edition des Spiels benötigt 22,8 GB Speicherplatz. Das Spiel zeigt bei einer nativen Auflösung von 1280x720 (720p) bei 30fps gekappt. Das Spiel hat keine dynamische Beleuchtung. Stattdessen hat es statische Schatten, die einfach ausblenden, wenn die Nacht kommt. Merchandise Mehrere Bindungsprodukte wurden oder werden freigegeben. Dazu gehören: Die Wii U Bundle Die European Limited Edition Packs Die North American Special Edition Pack Eine Sonderausgabe wird auch in Nordamerika veröffentlicht werden, darunter: Ein Kunstbuch mit größeren Abbildungen als das Artbook in Japan sowie weitere Illustrationen. Ein digitaler Soundtrack, der auf einem USB mit einem speziellen Lifehold Design gespeichert ist. Eine mattierte Kunstkarte Eine reversible Spielabdeckung mit Kunst ähnlich denen in der Artbook und Kunstkarte Das Spiel wird eine Sammler Edition Strategy Guide von Prima Spiele gemacht haben. Es steht ein Formel-Skell-Modell zur Verfügung. Pre-Release und unbenutzte ContentU. S. Staatsministerium Nach einem Jahr Wirtschaftsreformen will Ägypten die Welt wissen, dass sie sich für Geschäft und Investitionsbereitschaft eröffnet hat. Das Land hat sich um einen gewählten Präsidenten herumgesammelt, der mit Unterstützung eines technokratischen Wirtschaftskabinetts die Bereitschaft bekundet hat, schwierige ökonomische Entscheidungen zu treffen, darunter auch die Treibstoffsubventionen um 30 Prozent zu senken und das ägyptische Pfund abzuwerten. Zu den bevorstehenden geplanten Investitionsreformen gehören die Einführung einer Mehrwertsteuer, ein vereinfachtes Insolvenzverfahren, ein Gesellschaftsrecht, Änderungen des Kapitalmarktgesetzes, ein neues Versicherungsrecht und ein Landmanagement-Rahmen. Darüber hinaus hat das Land im März 2015 die Ägypten-Wirtschaftsförderungskonferenz (EEDC) veranstaltet, die die Staats - und Regierungschefs zusammenführt, um die Ägypten-Reform-Agenda zu präsentieren, 36 Milliarden US-Dollar an ausländischen Investitionen zu präsentieren und Reden von Ministern anzubieten, Governmentrsquos Engagement für Wirtschaftsreformen Die Konferenz wurde gut aufgenommen und generierte ein positives Feedback von vielen der anwesenden Investoren und gab Ägypten-Dynamik, da es darum geht, ernsthafte ökonomische Herausforderungen zu bewältigen, die hohe Jugendarbeitslosigkeit, ein schwaches Bildungssystem, steuerliche Ungleichgewichte und anhaltende Deviseninteressen beinhalten. Die Regierung hat Fortschritte bei der im Juli 2013 verabschiedeten Roadmap gemacht, die im Januar 2014 eine neue Verfassung ratifiziert und im Mai 2014 Präsidentschaftswahlen abgehalten hat. Die Parlamentswahlen wurden wiederholt verschoben und werden derzeit im Herbst 2015 erwartet. Ägypten ist von Milliarden von Dollar abhängig Unterstützung aus den Golfländern, um eine vorübergehende wirtschaftliche Erleichterung zu gewähren und die Währungsreserven zu stärken. Ägypten ehrt seine Gesetze, Verträge und Handelsabkommen. Es handelt sich um 112 bilaterale Investitionsabkommen und ist Mitglied der Welthandelsorganisation (WTO), des Gemeinsamen Marktes für Ost - und Südafrika (COMESA) und der Greater Arab Free Trade Area (GAFTA). In vielen Sektoren gibt es keinen rechtlichen Unterschied zwischen ausländischen und inländischen Investoren. Besondere Anforderungen bestehen für ausländische Investitionen in bestimmten Sektoren wie die vorgelagerte Öl - und Gasentwicklung, bei denen Joint Ventures erforderlich sind. Es gab auch jüngste rechtliche Herausforderungen für die Privatisierung von ehemaligen Staatsbetrieben (SOE). Ägypten hat mehrere Programme, die dazu bestimmt sind, ausländische Direktinvestitionen in besondere Wirtschafts - und Handelszonen zu locken. Die Generalautorität für Investitions - und Freizonen (GAFI) implementiert Äquivalente-Richtlinien und - Verfahren, um die Geschäftstätigkeit zu erleichtern, einschließlich der Aufrechterhaltung von Egyptrsquos ldquoone-stop shoprdquo für Investoren. Das ägyptische Steuerkennzeichen steuert persönliches Einkommen und Unternehmensgewinne für Ausländer und Staatsangehörige mit einer maximalen marginalen Rate von 25 Prozent. Der Finanzminister erklärte kürzlich, dass dieser Satz auf 22,5 Prozent gesenkt wird. Im Jahr 2015 rangiert der World Bankrsquos Ease of Doing Business Index Ägypten 112 von 185 Volkswirtschaften. Es bestehen erhebliche Hemmnisse für Investitionen. Investoren Bericht gibt es Verzögerungen von bis zu mehreren Monaten für legitime Transfers von Devisen durchgeführt werden, obwohl die Verfügbarkeit von Devisen verbessert wird. Arbeitsregeln verhindern, dass Unternehmen mehr als 10 Prozent Nicht-Ägypter (25 Prozent in Freizonen) einstellen und Ausländer dürfen keine Einzelunternehmungen oder einfache Partnerschaften betreiben. Der Mangel an Schutz der Rechte des geistigen Eigentums (IPR) ist eine bedeutende Hürde in bestimmten Sektoren, um Investitionen in Ägypten zu investieren, die auf der U. S. Trade Representativersquos Special 301 Watch List verbleiben. Ein ausländisches Unternehmen, das zu Handelszwecken importieren möchte, muss dies durch einen vollständig ägyptischen Importeur tun. Ägypten ist ein Unterzeichner für internationale Schiedsgerichtsvereinbarungen, aber seine Gerichte erkennen nicht immer ausländische Urteile. Die Streitbeilegung ist langsam, mit der Zeit, einen Fall bis zur Fertigstellung im Durchschnitt von drei bis fünf Jahren zu entscheiden. Weitere Hindernisse für Investitionen sind übermäßige Bürokratie, regulatorische Komplexität, ein Missverhältnis zwischen beruflichen Fähigkeiten und Arbeitsmarktnachfrage, langsame und umständliche Zollverfahren und nichttarifäre Handelsbarrieren. Geschäftsleute beschweren sich, dass viele Regierungsbeamte zögern, Entscheidungen zu treffen, was sich negativ auf die Geschäftstätigkeit auswirkt. 1. Offenheit und Einschränkungen für ausländische Investitionsangelegenheiten gegenüber ausländischen Direktinvestitionen Die Regierung Ägyptens hat Investitionen, einschließlich ausländischer Investitionen, oberste Priorität erklärt. Präsident Sisirsquos technokratischen Kabinett der Wirtschaftsminister hat diese Politik durch eine Reihe von jüngsten Pro-Business-Reformen unterstützt, darunter ein Drittanbieter-Vertragsbeschwerde Gesetz verbietet Dritte Einmischung in staatliche Investor-Verträge ein Wettbewerbsrecht und ein Präsidentschafts-Dekret Reform Ägypten39s 1997 Investment Law von Trimmen von Zöllen, Ausweitung des Unternehmensschleierschutzes, Erstellung zusätzlicher Foren für Investor-State-Streitigkeiten und Festlegung der Grundlage für eine echte One-Stop-Business-Registrierung-Shop. Zu den weiteren, von der Regierung versprochenen Reformen gehören eine Mehrwertsteuer, ein vereinfachtes Insolvenzverfahren, ein Gesellschaftsrecht, Änderungen des Kapitalmarktgesetzes, ein neues Versicherungsrecht und ein Landschaftsrahmen. Im März 2015 organisierte Ägypten eine große Investitionskonferenz, die Ägypten-Wirtschaftsförderungskonferenz (EEDC). Die Konferenz unterstrich Reformen und anstehende Investitionen und wurde von vielen als Bestätigung der countryrsquos neue Pro-Investment-Politik gesehen. Andere Anlagepolitik-Reviews Weder die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung noch die Welthandelsorganisation oder die Vereinten Nationen über die Handelsentwicklung haben in den vergangenen drei Jahren eine Investitionspolitik in Ägypten durchgeführt. GesetzeRegulationen der ausländischen Direktinvestitionen Im Jahr 2015 veröffentlichte Ägypten den Präsidentenbeschluss 172015 und reformierte viele von Investitionssicherheitsgesetzen in Ägypten, einschließlich des Gesellschaftsrechts, des allgemeinen Umsatzsteuergesetzes, der Investitionsgarantien und des Anreizgesetzes sowie des Einkommensteuergesetzes. Das Dekret verfeinerte Egyptrsquos One-Stop-Shop-System, dass das Ministerium für Investmentrsquos GAFI wird als eine Verbindung zwischen Investoren und Regierungsbehörden bei der Beantragung von Geschäftslizenzen dienen. Der One-Stop-Shop muss noch umgesetzt werden, und im April 2015 erklärte der Investitionsminister, dass die vollständige Umsetzung bis zu weiteren 18 Monaten dauern könnte. Darüber hinaus bot das Dekret den Anlegern in bestimmten Sektoren oder Regionen uneingeschränkte Anreize an. Es bot auch neue Mechanismen für Investitionen Streitbeilegung und verbesserte Corporate Schleier Schutz Abschirmung Führungskräfte vor der Strafverfolgung. Schließlich begrenzt das Dekret die Ausweitung der Freizonen und gibt dem Kabinett das ausschließliche Recht, in den freien Zonen, die von der statersquos-Wirtschaftsstrategie abhängig sind, Das 1997 Investment Incentives Gesetz wurde entwickelt, um in - und ausländische Investitionen in gezielte Wirtschaftssektoren zu fördern und die Dezentralisierung der Industrie vom Niltal zu fördern. Das Gesetz erlaubt 100 Prozent ausländisches Eigentum an Investitionsprojekten und garantiert das Recht, Einkommen in Ägypten zu verdienen und Kapital zu repatriieren. Weitere wichtige Bestimmungen sind: Garantien gegen Einziehung, Sequestrierung und Verstaatlichung das Recht auf Besitz von Land das Recht, Fremdwährungsbankkonten frei zu halten, Freiheit von Verwaltungsbeteiligung ist das Recht, Kapital und Gewinne und Gleichbehandlung unabhängig von der Staatsangehörigkeit zu repatriieren. Das Gesetz 94 von 2005 hat das 1997 Investment Incentives Law geändert und die Gesellschaften mit einer relativ einfacheren Gründung gegründet. Es gewährte auch Unternehmen, die nach dem Gesellschaftsrecht oder dem Handelsrecht bestimmte Anreize gegründet wurden, einschließlich des Schutzes vor der Verstaatlichung, der Verpflichtung zur obligatorischen Preisgestaltung und der Streichung oder Aussetzung der Lizenzen zur Nutzung von unbeweglichem Vermögen. Es gewährte den Unternehmen auch das Recht, eigene Immobilien zu erwerben, die für ihre Tätigkeiten erforderlich sind, und das Recht, Rohstoffe, Maschinen, Ersatzteile und Transportmethoden zu importieren, ohne sich im Importeur registrieren zu registrieren. Das Gesellschaftsrecht 159 von 1981 gilt für in - und ausländische Investitionen in Sektoren, die nicht unter das Investment Incentives Law fallen, ob Gesellschafter, Aktiengesellschaften oder Gesellschaften mit beschränkter Haftung, Repräsentanzen oder Zweigniederlassungen. Das Gesetz erlaubt die automatische Firmenregistrierung bei Vorlage eines Antrags auf GAFI mit einigen Ausnahmen. Es hat auch eine vorherige gesetzliche Anforderung, dass mindestens 49 Prozent der Aktionäre Ägypter sind, erlaubt 100 Prozent ausländische Vertretung im Vorstand und stärkt die Rechnungslegungsstandards. Das Tenorgesetz 89 von 1998 verlangt von der Regierung, sowohl den Preis als auch den besten Wert bei der Vergabe von Aufträgen zu berücksichtigen und eine Erklärung für die Ablehnung eines Angebots zu erteilen. Allerdings enthält das Gesetz Präferenzen für ägyptische Inlandsunternehmer, denen Priorität eingeräumt wird, wenn ihre Gebote das niedrigste Auslandsangebot nicht um mehr als 15 Prozent übersteigen. Capital Markets Law 95 von 1992 und seine Änderungen und Vorschriften gelten Egyptrsquos Kapitalmärkte. Ausländische Investoren können Aktien an der ägyptischen Börse auf der gleichen Basis wie lokale Investoren kaufen. Brokerfirmen haben Kapitalanforderungen von LE 5 Millionen (USD 656.200) und der gleichzeitige Handel an der ägyptischen Börse ist erlaubt. Ab Januar 2011 hatten 47 Maklerfirmen Lizenzen für den gleichen Tag oder den Intra-Day-Handel. Das Gesetz 123 von 2008 hat das Kapitalmarktgesetz geändert, um es lokalen und ausländischen Institutionen zu ermöglichen, Anleihen im Nennwert von LE 0,10 (USD 0,0111) auszugeben. Dekret Nr. 719 für 2007 durch das Ministerium für Industrie und Außenhandel und Finanzministerium bietet Anreize für Industrieprojekte in den Gouvernements von Oberägypten (Oberägypten bezieht sich auf Gouvernements im südlichen Ägypten). Das Dekret stellt einen Anreiz für LE 15.000 (USD 1.968) für jede von dem Projekt erstellte Job-Chance dar, unter der Voraussetzung, dass die Investitionskosten des Projekts LE 15 Millionen (USD 1,97 Millionen) übersteigen. Das Dekret kann sowohl bei neuen als auch bei laufenden Projekten umgesetzt werden. Das maritime Gesetz 1 von 1998 erlaubt es privaten Unternehmen, darunter auch ausländischen Investoren, die meisten Seeverkehrsaktivitäten durchzuführen, einschließlich Beladung, Lieferung und Schiffsreparatur. Das Handelsrecht 17 von 1999 hat mehr als 700 Artikel für den allgemeinen Handel, Handelsverträge, Bankgeschäfte, Commercial Paper und Konkurs. Das Zentralverwahrungsgesetz 93 von 2000 verringert die mit dem Handel von Wertpapieren verbundenen Risiken, erhöht die Marktliquidität und versucht, den Wertpapieraustauschprozess zu vereinfachen, indem die Registrierungs-, Abwicklungs - und Abwicklungsverfahren vereinfacht werden. Energieverstärker Bergbau: Die Erdölindustrie ist eine der bedeutendsten in Ägypten, und die Kohlenwasserstoffproduktion ist mit Abstand die größte Einzelindustrie. Obwohl Erdöl-, Erdgas - und Petrochemikalien traditionell Ägypten-Top-Exporte waren, haben akute Energieknappheit in den letzten Jahren Ägypten zu einem Nettoimporteur von Öl-, Gas - und raffinierten Erdölprodukten gemacht, und Rohstoffmängel haben auch den petrochemischen Sektor getroffen. Die ägyptische Regierung fördert Investitionen von internationalen Öl - und Gasgesellschaften, und derzeit sind Dutzende internationaler Produzenten in Ägypten tätig. Die Kohlenwasserstoffindustrie wird vom Ministerium für Erdöl und natürliche Ressourcen verwaltet, unter denen vier staatseigene Unternehmen als Regierungsbehörden fungieren. Eine davon ist die ägyptische General Petroleum Corporation (EGPC), die Konzessionsvereinbarungen mit ausländischen und inländischen Investoren in Form von Produktionsvereinbarungen (PSAs) abschließt. Ägypten gewährt Zugeständnisse in bestimmten geografischen Gebieten durch die Verabschiedung eines Sonderrechts für jede Konzession, die die Rechtsgrundlage für eine PSA zwischen dem Investor und einem staatlichen Unternehmen wie EGPC bildet. Die Gründung jedes Konzessionsvertrages im Gesetz verleiht den Vereinbarungen die Vormachtstellung in der Anwendung über die gegenteilige Gesetzgebung oder Regulierung. Nach Abschluss des Vertrages werden alle vertraglichen Änderungen durch gütliche Anpassung ihrer Bestimmungen oder Schiedsgerichtsbarkeit behoben. Diese Schutzmaßnahmen wurden speziell von der Regierung von Ägypten (GOE) entworfen, um das Vertrauen mit ausländischen Investoren zu fördern und die Investitionen in den Kohlenwasserstoffsektor zu verbessern. In einigen Fällen muss das ägyptische Militär die Erlaubnis für Unternehmen erhalten, in ihren Konzessionsgebieten zuzugreifen und zu operieren. Das Ministerium für Erdöl sucht aktiv nach Investitionen von ausländischen Investoren in neue Öl - und Gasgebietsrunden. Die GOE hat Fortschritte bei der Rückzahlung von Rückständen an ausländische Öl - und Gasgesellschaften erzielt, die Mitte 2014 auf über 6 Mrd. USD anstiegen, aber bis Ende 2014 auf USD 3,1 Mrd. fielen. Die GOE hat sich öffentlich verpflichtet, 2016 Treibstoff wird in Ägypten stark subventioniert, und auch nach größeren Subventionskürzungen im Jahr 2014 werden etwa 10 Prozent der Staatsausgaben voraussichtlich im Geschäftsjahr 2014-15 für Treibstoffzuschüsse ausgegeben. Die GOE hat gesagt, dass sie beabsichtigt, Kraftstoff-Subventionen innerhalb von fünf Jahren zu beseitigen, wodurch die Preise bis zum vollständigen Kostenrückgewinnungsniveau bis 2019 gebracht werden. Information amp Kommunikation: Die staatseigene Telefongesellschaft Telecom Ägypten verlor ihr gesetzliches Monopol auf lokaler, Fern - und Internationale Telekommunikationssektoren im Jahr 2005. Trotzdem hält Telecom Ägypten weiterhin ein De-facto-Monopol, vor allem weil die National Telecommunications Regulatory Authority (NTRA) keine zusätzlichen Lizenzen angeboten hat, um in diesen Sektoren zu konkurrieren. NTRA hat an einem einheitlichen Lizenzregime gearbeitet, das es einem Unternehmen ermöglicht, sowohl Festnetz - als auch Mobilfunknetze anzubieten, aber ein Geschäft wurde nicht abgeschlossen. Die Annahme eines einheitlichen Lizenzregimes würde es der Telecom Ägypten ermöglichen, die derzeit im Festnetz tätig sind, in den Mobilfunkmarkt und die drei bestehenden Mobilfunkunternehmen einzutreten, um in den Festnetz einzutreten. Der Mangel an Konkurrenz zwischen Internet-Service und Festnetzanbieter übersetzt hohe Preise, niedrige Internet-Geschwindigkeiten (2-4 Mbits in der Innenstadt von Kairo) und unzuverlässige Servicequalität von Unternehmen wie Telecom Ägypten. Im Oktober 2014 rangierte Brand Finance Telecom Ägypten und Egyptrsquos Mobinil zu den teuersten Marken in der arabischen Telekommunikation. Eine zusätzliche Barriere ist, dass nur 3G Dienstleistungen in Ägypten zur Verfügung stehen. Das Ministerium für Kommunikation und Informationstechnologie stellt fest, dass 4G und Breitband eingeleitet werden, sobald die einheitliche Lizenz angekündigt wird. Reise: Vor Januar 2011 war der Tourismus Ägyprsquos zweitgrößte Quelle der Fremdwährung und eine bedeutende Quelle der Beschäftigung. Im Jahr 2010 brachte der Sektor 12,5 Milliarden Dollar Umsatz ein und beschäftigte 2,5 Millionen Ägypter - über 10 Prozent der Belegschaft. Politische Instabilität und Sicherheitsbedenken seit der Revolution 2011 führten zu einem dramatischen Rückgang der ausländischen Touristen, vor allem im höheren Kulturtourismus. Beach Resorts haben sich besser geholt, aber haben Preise gesenkt, um Geschäft zu gewinnen. Ab 2015, nach dem Ministerium für Tourismus, Touristenbesuche haben sich auf 9,9 Millionen im Jahr 2014, von 9,5 Millionen im Jahr 2013. Jahr-Ende Tourismus Erlöse erreicht USD 2 Milliarden, obwohl sie rund 38 Prozent niedriger als Vor-Revolution Ebenen Und der Tourismus ist auf den sechsten Platz als Quelle der Fremdwährung in Ägypten gefallen. Im Jahr 2005 entfernte Ägypten Beschränkungen des ausländischen Eigentums an einer Reihe von touristischen Gebieten, darunter Resorts auf dem Roten Meer und entlang der Mittelmeerküste westlich von Alexandria. Allerdings bleiben die Grundbesitzpolitik in vielen Fällen komplex und unklar. Die Anforderungen an die Errichtung von Grundstücken zur Erlangung der Besitzverhalten ermutigen eine rasche, groß angelegte Entwicklung über die Erhaltung und nachhaltigere Projekte. Finanzen: Egyptrsquos Versicherungs-Regulierungsbehörde, die ägyptische Finanzaufsichtsbehörde (EFSA), ist die Reform des gesetzlichen Rahmens für die Versicherung. Ab April 2015 erwägt der EFSA-Vorstand einen Entwurf eines Vorschlags, der mit bedeutenden Inputs aus dem privaten Sektor und anderen relevanten Stakeholdern entwickelt wurde. Die Regierung erteilt keine Lizenzen für neue Versicherungsgesellschaften. Wie im Bankensektor können ausländische Firmen durch den Erwerb einer Beteiligung an einer bestehenden Versicherungsgesellschaft nur den ägyptischen Versicherungsmarkt betreten. Für ausländische und lokale Investitionen in Versicherungsunternehmen (wie bei ägyptischen Banken), die 10 Prozent der ausgegebenen Aktien übersteigen, sind bestimmte behördliche Genehmigungen erforderlich. Im Jahr 2006 begann die Regierung mit der Umstrukturierung der öffentlichen Versicherungsgesellschaften in Vorbereitung auf die Privatisierung. Im September 2007 wurden die Gesellschaften verschmolzen und einer Versicherungsholding unterworfen, und Immobilienvermögen wurden aus den Gesellschaften entkleidet und auf eine neu gegründete Tochtergesellschaft übertragen. Die Firmen wurden noch nicht privatisiert. Grenzwerte für die ausländische Kontrolle Agribusiness: LandReal Estate Law 15 von 1963 verbietet ausdrücklich ausländische Einzel - oder Firmeneigentum an landwirtschaftlichen Flächen (definiert als traditionelle landwirtschaftliche Flächen im Niltal, Delta und Oasen). Finanzen: Versicherungsgesetz 156 von 1998 beseitigt eine 49-prozentige Obergrenze für ausländisches Eigentum an Versicherungsgesellschaften, ermöglicht die Privatisierung von staatlichen Versicherungsgesellschaften und beseitigt ein Verbot von Ausländern, die als Corporate Officers dienen. Energieverstärker Bergbau: Elektrizitätsgesetz 18 von 1998 erlaubt es der Regierung, Minderheitsanteile von Elektrizitätsverteilungsgesellschaften an private Aktionäre zu verkaufen, sowohl in - als auch ausländisch. Ein Entwurf des Elektrizitätsgesetzes, das voraussichtlich im Jahr 2015 verabschiedet wird, wird die Stromerzeugung und - verteilung für den privaten Sektor weiter öffnen. Ägypten39s Privatisierungsprogramm lief unter einem Wirtschaftsreformprogramm, das von 1991 bis 2008 stattfand. Nach einer mehrjährigen Periode, in der keine Privatisierungen stattfanden, nahm Ägypten die Privatisierung im Jahr 2015 mit einer Ankündigung des Investitionsministers an, dass vier Unternehmen, darunter zwei Erdölunternehmen, , Würde privatisiert und an der ägyptischen Börse notiert. Ägypten39s Privatisierungsprogramm basiert auf Public Enterprise Law 203 von 1991, die den Verkauf von staatlichen Unternehmen an ausländische Unternehmen ermöglicht. Im Jahr 1991 begann Ägypten ein Privatisierungsprogramm für den Verkauf von mehreren hundert ganz oder teilweise staatseigenen Unternehmen und alle öffentlichen Aktien von mindestens 660 Joint-Venture-Unternehmen (Joint Venture ist definiert als gemischte Staat und Privatbesitz, ob ausländische oder inländische). Die Gebotskriterien für Privatisierungen sind grundsätzlich klar und transparent. Im Jahr 2014 unterzeichnete der Präsident ein Gesetz, das die Berufungsrechte auf staatlich abgeschlossene Verträge beschränkte, um die Herausforderungen von Drittanbietern auf staatliche Privatisierungsgeschäfte zu reduzieren. Das Gesetz soll die Anleger beruhigen und anziehen, die von rechtlichen Herausforderungen betroffen sind, die gegen Privatisierungsgeschäfte und Landverkäufe an die Mubarak-Regierung gerichtet sind. Die laufenden Gerichtsfälle haben viele dieser jetzt-privaten Firmen, von denen viele in ausländischem Besitz sind, in rechtmäßigem Schweigen über Bedenken, dass sie zurückgegeben werden können, um Eigentum zu besitzen. Ägypten unterhält eine faktische Aufsicht über bestimmte Kategorien von ausländischen Direktinvestitionen auf der Grundlage von Geographie und Sektor. Zwar gibt es keine formalen geografischen Beschränkungen für Investitionen in Ägypten, die Regierung verweigert in der Regel die Genehmigung für Investitionen in Produktionsstätten in Kairo aufgrund von Staus. Die Genehmigung durch die Sicherheitsdienste ist in der Regel auch für Investitionen in die Sinai-Halbinsel aufgrund der anhaltenden Sicherheitsbedenken erforderlich. Darüber hinaus sind im Finanzsektor bestimmte Zulassungen erforderlich. Die Regierung erteilt keine neuen Lizenzen für Banken oder Versicherungen. Ausländische Firmen können nur den ägyptischen Markt betreten, indem sie eine Beteiligung an einer bestehenden Bank oder einer Versicherungsgesellschaft kaufen. Die ägyptische Wettbewerbsbehörde ist die Einrichtung, die den freien Wettbewerb auf dem Markt sicherstellt, wettbewerbswidrige Praktiken verbietet und den Interessen der Verbraucher und der Erzeuger dient. Die Behörde arbeitet nach dem ägyptischen Wettbewerbsgesetz, das im Jahr 2005 verabschiedet wurde und umfasst drei Kategorien von Verletzungen: 1) Kartelle 2) Missbrauch von Dominanz und 3) vertikale Beschränkungen. Im Jahr 2008 haben die Gesetze Nr. 1902008 und 1932008 Änderungen des Wettbewerbsgesetzes eingeführt, die darauf abzielen, den Wettbewerb zu schützen, monopolistische Praktiken zu verbieten und den freien Wettbewerb zu gewährleisten und den freien Eintritt und den Ausstieg aus dem Markt auf der Grundlage der Wirtschaftlichkeit zu ermöglichen. The main challenges to implementing the Competition Law include the lack of competition policy at the country level, a significant informal sector, and the lack of availability of information and data. Some have questioned the independence and effectiveness of the Egyptian Competition Authority. The following table summarizes several well-regarded indices and rankings: Millennium Challenge Corporation Country Scorecard The Millennium Challenge Corporation, a U. S. Government entity charged with delivering development grants to countries that have demonstrated a commitment to reform, produced scorecards for countries with a per capita gross national income (GNI) or USD 4,125 or less. A list of countrieseconomies with MCC scorecards and links to those scorecards is available here: mcc. govpagesselectionscorecards. Details on each of the MCCrsquos indicators and a guide to reading the scorecards are available here: mcc. govpagesdocsdocreport-guide-to-the-indicators-and-the-selection-process-fy-2015. 2. Conversion and Transfer Policies Following the January 2011 revolution, the Central Bank issued restrictions on conversion and transfers of funds out of Egypt. Individuals were only permitted transfers up to a total maximum of USD 100,000. In January 2014, however, the Central Bank permitted individuals who had already reached that limit to transfer an additional USD 100,000. No specific guidelines from the Central Bank regarding fund transfer were issued in 2015. While businesses do not face these restrictions for transfers for legitimate business purposes, extensive documentation can be required. Foreign investors say that lack of availability of foreign exchange can result in delays of up to several months, although the situation is improving. Egyptian law allows individuals and businesses to conduct all normal foreign exchange transactions, including accepting deposits, and opening letters of credit. In an effort to divert U. S. dollars from the parallel market back into the official market, the Central Bank in February 2015 set a dollar deposit limit for households and companies at USD 50,000 a month and USD 10,000 a day. Firms such as tourism companies, which earn their revenues in dollars, appear to be exempt. By April 2015, the Central Bank had relaxed the implementation of these limits for certain transactions in an apparent effort to allow greater volumes of foreign exchange liquidity into the formal banking sector. The Central Bank issued these directives through verbal decree. While this allows for significant flexibility in implementation, some market participants have expressed frustration about a lack of long-term clarity in Egyptrsquos currency regime. The OECD Arrangement on Officially Supported Export Credits rates country transfer and convertibility risk on a scale of 0 to 7, with 7 being the most risky. For many years Egyptrsquos rating had been at 4, but dropped to 5 in January 2012 and then to 6 in June 2013, where it remains (oecd. orgtadxcredcre-crc-current-english. pdf). The 1992 U. S.-Egypt Bilateral Investment Treaty provides for free transfer of dividends, royalties, compensation for expropriation, payments arising out of an investment dispute, contract payments, and proceeds from sales. Transfers are to be made in a quotfreely convertible currency at the prevailing market rate of exchange on the date of transfer with respect to spot transactions in the currency to be transferred. quot A growing gap between the demand and supply of foreign exchange in the market emerged following the institution of a new currency regime in January 2013, whereby the Central Bank of Egypt began a series of currency auctions in order to conserve foreign exchange. The government also instituted new capital controls limiting the amount of money that could be physically carried in and out of the country to USD 10,000 and 5,000 LE per person per trip. A parallel foreign exchange market exists in Egypt outside of the official banking system in which US dollars trade at around a 2-7 percent premium over the official rate. In December 2014, CBE weekly auctions were increased by 25 percent to help clear backlogs in foreign exchange requests. In an attempt to control the parallel market, the Central Bank has recently put limits on the amount of foreign exchange that an individual or entity can deposit in banks (USD 10,000day with a maximum of USD 50,000month). This was combined with a devaluation of the official exchange rate to reach USD 1 LE 7.6. The Investment Incentives Law stipulates that non-Egyptian employees hired by projects established under the law are entitled to transfer their earnings abroad. Conversion and transfer of royalty payments are permitted when a patent, trademark, or other licensing agreement has been approved under the Investment Incentives Law. Banking Law 88 of 2003 regulates the repatriation of profits and capital. The government has repeatedly emphasized its commitment to maintaining the profit repatriation system to encourage foreign investment in Egypt. The current system for profit repatriation by foreign firms requires sub-custodian banks to open foreign and local currency accounts for foreign investors (global custodians), which are exclusively maintained for stock exchange transactions. The two accounts serve as a channel through which foreign investors process their sales, purchases, dividend collections, and profit repatriation transactions using the bankrsquos posted daily exchange rates. The system is designed to allow for settlement of transactions in fewer than two days, though in practice some firms have reported significant delays in repatriating profits due to ongoing currency controls. 3. Expropriation and Compensation The Investment Incentives Law provides guarantees against nationalization or confiscation of investment projects under the law39s domain (Law 8 Article 8). The law also provides guarantees against seizure, requisition, blocking, and placing of assets under custody or sequestration (Law 8 Article 9). It offers guarantees against full or partial expropriation of real estate and investment project property (Law 8 Articles 11 and 12). The U. S.-Egypt Bilateral Investment Treaty also provides protection against expropriation. Private firms are able to take cases of expropriation to court, but the judicial system is very slow and can take several years to resolve a case. Legal System, Specialized Courts, Judicial Independence, Judgments of Foreign Courts Egypt39s legal system is a civil codified law system. The judiciary is an independent branch of the government. To enforce judgments of foreign courts in Egypt, the party seeking to enforce the judgment must obtain an exequatur. To apply for an exequatur, the normal procedures for initiating a lawsuit in Egypt must be satisfied. Moreover, several other conditions must be satisfied, including ensuring reciprocity between the Egyptian and foreign country39s courts and verifying the competence of the court rendering the judgment. Egypt does not have a bankruptcy law per se, but Commercial Law 17 of 1999 includes a chapter on bankruptcy. The terms of the bankruptcy chapter are silent or ambiguous on several key issues that are crucial to the reduction of settlement risks. The Egyptian government has identified the lack of a functioning bankruptcy code as a significant weakness for investment. In 2015, in an attempt to help accelerate the bankruptcy process, the government amended Egyptrsquos 1997 Investment Law, stipulating that if a company under liquidation has not received a statement of liquidation from the relevant administrative authorities within 120 days of the liquidator submitting the application, the company will be discharged from its liabilities. While this has accelerated bankruptcy proceedings to some extent, the government continues to indicate in public statements that efforts are underway to initiate new bankruptcy legislation to more permanently address continuing concerns over the cost and paperwork involved in bankruptcy. U. S.-Egypt Bilateral Investment Treaty allows an investor to take a dispute directly to binding third-party arbitration. The Egyptian courts generally endorse international arbitration clauses in commercial contracts. For example, the Court of Cassation has, on a number of occasions, confirmed the validity of arbitration clauses included in contracts between Egyptian and foreign parties. Presidential Decree law No. 17 of 2015 added a new mechanism for simplified settlement of investment disputes aimed at avoiding the court system altogether. In particular, the law established a Ministerial Committee on Investment Contract Disputes, responsible for the settlement of disputes arising from investment contracts to which the State, or a public or private body affiliated therewith, is a party. The decree also established a Complaint Committee that will consider challenges connected to the implementation of Egypt39s amended 1997 Investment Law. Finally, the decree established a Committee for Resolution of Investment Disputes that will review complaints or disputes between investors and the government related to the implementation of the Investment Law. The effectiveness of these committee in resolving disputes remains to be tested. The U. S. Embassy recommends that U. S. companies put clauses specifying binding international arbitration of disputes in their commercial agreements. ICSID Convention and New York Convention Egypt acceded to the International Convention for the Settlement of Investment Disputes in 1971 and is a member of the International Center for the Settlement of Investment Disputes (ICSID), which provides a framework for arbitration of investment disputes between the government and foreign investors from another member state, provided that the parties agree to such arbitration. Without prejudice to Egyptian courts, the Investment Incentives Law recognizes the right of investors to settle disputes within the framework of bilateral agreements, the ICSID or through arbitration before the Regional Center for International Commercial Arbitration in Cairo, which applies the rules of the United Nations Commissions on International Trade Law. Egypt adheres to the 1958 New York Convention on the Enforcement of Arbitral Awards the 1965 Washington Convention on the Settlement of Investment Disputes between States and the Nationals of Other States and the 1974 Convention on the Settlement of Investment Disputes between the Arab States and Nationals of Other States. An award issued pursuant to arbitration that took place outside Egypt may be enforced in Egypt if it is either covered by one of the international conventions to which Egypt is party or it satisfies the conditions set out in Egypt39s Dispute Settlement Law 27 of 1994, which provides for the arbitration of domestic and international commercial disputes and limited challenges of arbitration awards in the Egyptian judicial system. The Dispute Settlement Law was amended in 1997 to include disputes between public enterprises and the private sector. Duration of Dispute Resolution The Egyptian judicial system functions extremely slowly, and cases can remain in the system for several years. Arbitral awards are made in the original currency of the transaction, via the competent court in Egypt, usually the Cairo Court of Appeals. A special order is required to challenge an arbitration award in an Egyptian court. 5. Performance Requirements and Investment Incentives Egypt is a member of the World Trade Organization (WTO). The most recent Trade Policy Review for Egypt prepared by the WTO was issued in 2005: wto. orgenglishtratopetpretp250e. htm There are no formal geographical restrictions on investments in Egypt. However, due to congestion in Cairo, the government generally denies approval for investments in manufacturing facilities in Cairo, unless a compelling economic rationale exists. The government offers incentives to move existing manufacturing facilities out of Cairo. Upon request, government officials assist investors in locating a site for a project, often in one of the new industrial sites located outside Cairo, and sometimes provide necessary infrastructure. The new amendments to the Investment Incentives Law (Article 20) stipulate that it is permissible based on a Cabinet decree to provide special non-tax incentives to projects that meet any of the following criteria: a) are labor intensive, b) maximize local content, c) invest in logistics, internal trade, energy, or transport, or d) invest in remote or disadvantaged areas. In addition to the new industrial sites outside Cairo, the government has targeted Upper Egypt for development by private investors. Land in industrial zones in Upper Egypt is offered free of charge. The government also provides hookups to infrastructure (water, sewer, electricity, and gas) and transfers land title to the developer three years after project startup. As noted above, approval by the security services is generally required for investments in the Sinai Peninsula. In July 2007, MOI finalized procedures for granting usufruct rights (use by an investor of a plot of land for a certain period of time to establish a project and profit from it, after which both project and land are given to public ownership) in the Sinai, with the aim of boosting investment levels in the region. The procedures include facilitation of real estate registration enabling use of usufruct rights as a guarantee for loans and enabling banks to register pledges on real estate and foreclose in cases of non-payment. Research and Development Research and Development (RampD): The new 2014 constitution includes article 23 which explicitly states that the country can spend ldquono less than 1 percent of Gross National Product on scientific research. rdquo When implemented, this would double the governmentrsquos current RampD budget. Large-scale RampD activities, however, are relatively modest. The majority of government-funded RampD programs are in agriculture, health, and, to a lesser extent, manufacturing. There are no reports of discrimination against U. S. or other foreign firms wishing to participate in RampD programs in Egypt. Most Egyptian RampD programs are established by government initiative. No performance requirements are specified in the Investment Incentives Law. The ability to fulfill local content requirements is no longer a prerequisite for approval to set up assembly projects, but in most cases, assembly industries still must meet a minimum local content requirement in order to benefit from customs tariff reductions on imported industrial inputs. Article 6 of Decree 1842013 allows for the reduction of customs tariffs on intermediate goods if the final product has a certain percentage of input from local manufacturers, beginning at 30 percent local content. As the percentage of local content rises, so does the tariff reduction, reaching up to 90 percent if the amount of local input is 60 percent or above. In certain cases, a Minister can grant tariff reductions of up to 40 percent in advance to certain companies without waiting to reach a corresponding percentage of local content. In 2010, Egypt revised its export rebate system to provide exporters with additional subsidies if they used a greater portion of local raw materials. See the section quotImport and Export Policiesquot for more details on the export rebate system. Manufacturers wishing to export under trade agreements between Egypt and other countries must complete certificates of origin and local content requirements contained therein. Oil and gas exploration concessions, which do not fall under the Investment Incentives Law, do have performance standards, which are specified in each individual agreement and which generally include the drilling of a specific number of wells in each phase of the exploration period stipulated in the agreement. Egypt does not impose localization barriers on IT firms. Egypt does not make local production a requirement for market access, does not have local content requirements, and does not impose forced technology or IP transfers as a condition of market access. 6. Right to Private Ownership and Establishment By law, foreign and domestic private firms have the right to establish and own business enterprises and engage in all forms of remunerative activity, except for the restrictions on foreign business noted previously. Private enterprises may freely establish, acquire and dispose of interests in business enterprises. In practice, private firms sometimes find themselves at a disadvantage when competing for resources with state-owned firms. For example, state-owned firms often have easier access to bank credit from the state-dominated banking system than do private firms, whether domestic or foreign. Despite sufficient bank capitalization and liquidity, access to credit is a particular issue for small and medium enterprises, which often do not sufficiently meet bank application requirements to assess their risk profiles. In addition, some market participants have experienced difficulties in dissolving companies. 7. Protection of Property Rights The Egyptian legal system provides protection for real and personal property, but laws on real estate ownership are complex and titles to real property may be difficult to establish and trace. Reforms in 2007 simplified the registration process for residential construction in new urban areas built on the outskirts of Cairo and Alexandria. According to the World Bankrsquos 2014 Doing Business Report, Egypt ranks 84 out of 189 for ease of registering property. (doingbusiness. orgdataexploreeconomiesegypt A National Title Registration Program was introduced by the Ministry of State for Administrative Development and implemented in nine areas within Cairo. This program was intended to simplify property registration and facilitate easier mortgage financing. Real estate registration fees, long considered a major impediment to development of the real estate sector, were capped in May 2006 at no more than LE 2000 (USD 263), irrespective of the property value. In November 2012, the government decided to postpone implementation of an enacted overhaul to the real estate tax system until 2014 but as of early 2015 no action has been taken. The Ministry of Finance plans to submit proposed amendments to the law to the new parliament once it is seated. There is an extensive rent control system for older residential and commercial real estate property resulting in some apartment rents as low as USD 10 per month. However, these rent controls do not apply to real estate put into service in recent years. Foreigners are limited to ownership of two residences in Egypt and specific procedures are required for purchasing real estate in certain geographical areas. The mortgage market is still undeveloped in Egypt. Real Estate Finance Law 148 of 2001 authorized both banks and non-bank mortgage companies to issue mortgages. The law provides procedures for foreclosure on property of defaulting debtors, and amendments passed in 2004 allow for the issuance of mortgage-backed securities. According to the regulations, banks can offer financing in foreign currency of up to 80 percent of the value of a property. Presidential Decree 172015 permitted the government to provide land, free of charge and in certain regions only, to investors meeting certain technical and financial requirements. This provision expires on April 1, 2020 and the company must provide cash collateral for five years following commencement of either production (for industrial projects) or operation (for all other projects). Intellectual Property Rights The lack of adequate protection of intellectual property rights (IPR) is a major hurdle to direct investment here. Egypt remains on the Special 301 Watch List as of 2015. Shortcomings in the IPR environment include infringements to copyrights and patents, particularly in the pharmaceuticals sector. Book, music, and entertainment software piracy is prevalent in Egypt. A significant portion of violations also take place online with music, movies, and software. American film studios represented by the Motion Pictures Association of America are concerned about the illegal distribution of American movies on regional satellite channels. Market access impediments, including ad valorem duties on imported CD-based goods, a tax on imported goods, censorship certificate fees for foreign films, and a 20 percent entertainment tax on foreign films (versus five percent for Arabic-language films) remain challenges for U. S. firms selling in Egypt. Law 822002 reflects the provisions of the TRIPs Agreement. Article 69 of Egyptrsquos new constitution, which came into effect in January 2014, reaffirms the statersquos commitment to the protection of IP rights. It also calls for the establishment of an administrative organ to ensure legal protections, but the interim government has not yet taken steps to establish such an institution. In the absence of that administrative entity, Egypt39s IP rights sector remains regulated by Law 822002. In multilateral negotiations and the WTO TRIPS Council, Egypt, together with other countries, presses demands for unlimited technology transfer that could lead to coercion of private rights holders, weakening their property rights. These outcomes could undermine innovation, trade, and investment in IP-intensive products and services that are critical parts of the response to climate change, sustainable economic development, and other challenges. By advancing such positions, the Egyptian government is creating uncertainty with respect to its commitment to create a domestic environment that will encourage innovation and investment in innovative industries. Per the 2014 intellectual property rights index (IPRI), Egyptrsquos IPRI score declined for the third continuous year. Egypt ranked 75 out of 97 globally and 6 out of 7 regionally. (internationalpropertyrightsindex. orgcountries ) Customs officers have the right to seize counterfeit or suspicious goods. However, customs officers lack authority to destroy counterfeit goods unless ordered by a court to do so following a claim by the rights holder. The cost of storage and destruction of counterfeit goods is incurred by the rights holder. Resources for Rights Holders For additional information about treaty obligations and points of contact at local IP offices, please see WIPOrsquos country profiles at wipo. intdirectoryen . IPR Contact at Embassy Cairo: 8. Transparency of the Regulatory System The Egyptian government has made efforts to improve the transparency of government policy. The process has proven difficult and has faced strong resistance from entrenched bureaucratic interests. Significant obstacles continue to hinder private sector investment, including the often-arbitrary imposition of bureaucratic impediments and the length of time needed to resolve them. Law 89 of 1998 amended the Tenders and Bidding Law 9 of 1983 to improve equality and transparency in government procurement. Key provisions of the law include: a prohibition on reopening negotiations after final bids have been received more transparency in the criteria for bid acceptance and rejection equality among bidders, contractors, and government agencies more weight given to the technical aspects of a tender or bid protection of contractor rights reduction of insurance fees and immediate return of deposits once the government announces bid or tender results. In 2005, parliament passed the Law on Protection of Competition and Prohibition of Monopolistic Practices. A new agency, the Egyptian Competition Authority, began operating in 2006 to implement the law. The MOI also issued corporate governance guidelines as Ministerial Decree No. 332 in 2005. The non-binding guidelines ndash formulated along the lines of OECD principles ndash apply to corporations and limited liability companies as well as brokerages. In 2006, MOI issued corporate governance guidelines for public sector companies. Accounting standards in government entities are still not fully consistent with international norms, although efforts are underway to bring standards into conformity with International Financial Reporting Standards (IFRS). The MOI issued a directive in 2006 with new accounting standards for all companies listed on the Egyptian stock exchange, including public entities. The new standards, which came into effect in 2007, are close, but not identical to IFRS. Egyptian law does not require that proposed legislation be published prior to ratification. In practice, recent draft legislation has been circulated among concerned parties, including business associations and labor unions. This is a welcome change from previous practice. Although Egypt does not currently have a seated parliament, historically, parliamentary committees have held lsquosocial dialoguersquo sessions with concerned parties and organizations to discuss proposed legislation however, responsiveness on the part of legislators to feedback received from concerned parties was limited. After approval by parliament, new laws were referred to the President for approval, after which they are published in the Official Gazette, similar to the Federal Register in the United States. In the absence of a seated Parliament, Legislative Committees within each ministry are tasked with introducing new legislation to their respective Ministers, who in turn present it to the Cabinet during the weekly Cabinet meetings. After the legislation is discussed and approved by the Cabinet it is referred to the President for approval and is afterwards published in the Official Gazette. Regulatory Reform: Over the past decade, the Egyptian Government, led by the Ministry of Finance and the Ministry of Investment, made some strides to enhance the regulatory framework, particularly for businesses, for the purpose of promoting investment and creating job opportunities. Such strides included tax and banking reform as well as facilitating start-up business registrations through one-stop shops where businesses could obtain start-up licenses without having to get approval from several different government offices. Historically, Egyptrsquos one-stop shops have not necessarily lived up to the name, with registration frequently requiring stops at many different government bureaus. However, in 2015, the government addressed this concern head on by introducing a series of amendments granting GAFI authority to consolidate the registration processes of many ministries into a true one-stop shop. As of April 2015 the government is working to implement these new measures, with the Minister of Investment stating that he expects full implementation to be completed in 18 months. 9. Efficient Capital Markets and Portfolio Investment The Egyptian Exchange (EGX) is Egyptrsquos registered securities exchange. In April 2015, 214 companies were listed on the EGX, with a market capitalization of about LE 500 billion. Stock ownership is open to foreign and domestic individuals and entities. The government of Egypt issues dollar-denominated and Egyptian pound-denominated debt instruments. Ownership is open to foreign and domestic individuals and entities. The Capital Market Law 95 of 1992, along with the Banking Law of 2003, constitute the primary regulatory frameworks for the financial sector. The law grants foreigners full access to capital markets, and authorizes establishment of Egyptian and foreign companies to provide underwriting of subscriptions, brokerage services, securities and mutual funds management, clearance and settlement of security transactions, and venture capital activities. Recently the Ministry of Finance increased taxes on income from capital gains to 10 percent. The law specifies mechanisms for arbitration and legal dispute resolution and prohibits unfair market practices. Law No. 102009 created the Egyptian Financial Supervisory Authority (EFSA) and brought the regulation of all non-banking financial services under its authority. The Central Securities Depository and Registration Law and its executive regulations, issued in 2000, eased registration and deposit of securities. Settlement of transactions takes one day for treasury bonds and two days for stocks. Although Egyptian law and regulations allow companies to adopt bylaws limiting or prohibiting foreign ownership of shares, virtually no listed stocks have such restrictions. A significant number of the companies listed on the exchange are family-owned or dominated conglomerates, and free trading of shares in many of these ventures, while increasing, remains limited. Companies are de-listed from the exchange if not traded for six months. In 2002, the then Minister of Foreign Trade added an additional chapter to the executive regulations of the Capital Market Law to allow margin trading to increase liquidity and trading in the market through brokerage firms and financially-solvent licensed companies. In April 2003, the U. S. Securities and Exchange Commission included the Egyptian Exchange in its list of accredited stock exchanges, allowing U. S. financial institutions to invest in the Egyptian stock market without undertaking the cumbersome procedures previously required. In May 2006, the Capital Market Authority (CMA) issued Decree No. 50 for 2006, organizing online trading. The decree allows brokerage companies to receive requests for buyingselling of shares by clients via the Internet. The decree also mandates infrastructure requirements, mainly web security provisions, which brokerage firms must meet in order to provide online services. To date, 114 companies have obtained online trading licenses. Leasing Law 95 of 1995 allows for the leasing of capital assets and real estate and was designed to reduce the high start-up costs faced by new investors. Notably, the law specifically allowed for the purchase of real estate assets through leasing mechanisms. The Leasing Law was amended in 2001 to make leasing more attractive for investors by exempting financial leasing activities from sales taxes and fees specifying financial standards to which leasing companies must adhere to increasing the control, organization and efficiency of the leasing activities and incorporating clear guarantees for the parties involved. Money and Banking System, Hostile Takeovers Banking: The Central Bank of Egypt has not issued a new commercial banking license since 1979. The only way for a new commercial bank, whether foreign or domestic, to enter the market (except as a representative office) is to purchase an existing bank. To this end, in 2013, QNB Group acquired National Socieacuteteacute Geacuteneacuterale Bank Egypt (NSGB). That same year, Emirates NBD, Dubai39s largest bank, bought the Egypt unit of BNP Paribas. In 2009, the Central Bank announced that it had no plans to privatize the three remaining state-owned banks (Banque Misr, Banque du Caire, National Bank of Egypt), citing poor market conditions. These three banks control at least 40 percent of banking sector assets. 10. Competition from State-Owned Enterprises State-owned enterprises compete directly with private companies in several sectors of the Egyptian economy. According to Public Sector Law 203 of 1991, state-owned enterprises should not receive preferential treatment from the government, nor should they be accorded any exemption from legal requirements applicable to private companies. In addition to the state-owned enterprises groups above, 40 percent of the banking sectorrsquos assets are controlled by three state-owned banks (Banque Misr, Banque du Caire, and National Bank of Egypt). In March 2014 the government announced that nine public holding companies will be placed under an independent sovereign fund. As of April 2015, this has not yet occurred. In an attempt to encourage growth of the private sector, privatization of state-owned enterprises and state-owned banks accelerated under an economic reform program that took place from 1991 to 2008. Following the 2011 revolution, third parties have brought cases in court to reverse privatization deals, and in a number of these cases, Egyptian courts have ruled to reverse the privatization of several former public companies. Most of these cases are still under appeal. OECD Guidelines on Corporate Governance of SOEs SOEs in Egypt are structured as individual companies controlled by boards of directors and grouped under government holding companies that are arranged by industry, including Spinning amp Weaving Metallurgical Industries Chemical Industries Pharmaceuticals Food Industries Building amp Construction Tourism, Hotels amp Cinema Maritime amp Inland Transport Aviation and Insurance. The holding companies are headed by boards of directors appointed by the Prime Minister with input from the relevant Minister. Sovereign Wealth Funds Egypt does not have a sovereign wealth fund. 11. Corporate Social Responsibility Corporate social responsibility (CSR) programs have grown in popularity in Egypt over the last ten years. Most programs are limited to multinational and larger domestic companies. Education is the most popular sector for CSR investment, but environmental and entrepreneurship programs are garnering greater participation. A number of organizations work to foster the development of CSR in Egypt. The American Chamber of Commerce has an active corporate social responsibility committee, and Apache Corporation was named a finalist in 2013 for the Secretaryrsquos Award for Corporate Excellence for its work building and maintaining village girls schools throughout the country. Microsoft was named a finalist in 2012. The Egyptian Corporate Responsibility Center, which is the UN Global Compact local network focal point in Egypt, aims to empower businesses to develop sustainable business models as well as improve the national capacity to design, apply, and monitor sustainable corporate social responsibility policies. In March 2010, Egypt launched an environmental, social, and governance (ESG) index, the second of its kind in the world after Indiarsquos, with training and technical assistance from Standard and Poorrsquos. OECD Guidelines for Multinational Enterprises Egypt became a signatory to the OECD Guidelines for Multinational Enterprises in 2007. During late 2014 and early 2015, there were numerous small-scale shootings and bombing attacks against both security and civilian targets in Cairo and elsewhere in the country. In the Sinai Peninsula, where militants have conducted major terrorist attacks against military installations and personnel, security remains a problem. One domestic terror group, Ansar Beit Al-Maqdis (ABM), which has operated in the Sinai Peninsula since 2011 and claimed responsibility for most of the deadliest attacks against Egyptian security targets, recently declared its allegiance to ISIL and changed its name to the State of Sinai. The United States designated the group as a Foreign Terrorist Organization in April 2014. Violent attacks have also taken place in areas in proximity to the border with Libya. Corruption occurs at all levels of Egyptian society. Giving and accepting bribes are criminal acts in Egypt, but corruption laws have not been consistently enforced. Companies might encounter corruption in the public sector in the form of bribery, embezzlement, and tampering with official documents. Corruption and bribery are reported in dealing with public services, customs (import license and import duties), public utilities (water and electrical connection), construction permits, and procurement, as well as in the private sector. The law provides criminal penalties for official corruption, but the government does not consistently enforce the law. A series of civil cases have been brought against private companies that concluded contracts with the Mubarak regime for the purchase of state-owned assets as part of the regimersquos privatization drive. Most of the first-instance decisions in these cases have annulled the original sales contract, calling for the renationalization of the company and mandating that the individuals laid off following privatization be re-hired. These cases have caused considerable concern among current and prospective investors in Egypt. Transparency Internationalrsquos Corruption Perceptions Index ranked Egypt 94 out of 175 in its 2014 survey ( cpi. transparency. orgcpi2014results) an improvement from the difficult 2011-2014 period and a return to the 2010 ranking which placed Egypt 98 out of 178. The World Bank Enterprise Survey reports that general corruption incidence and corruption depth in Egypt is lower than the overall MENA region, and even the world average. Recent ratings from a WB rapid survey, phone survey, and, the World Economic Forumrsquos Global Competitiveness Report 2013-14 identified corruption as the third to fifth most problematic factor to doing business in Egypt. The World Competitiveness Survey specifically cites policy instability, government instability, access to financing, and foreign currency regulations as four challenges more important than corruption (www3.weforum. orgdocsGCR2014-15EGY. pdf). The new 2014 constitution provides for the establishment of an Anti-Corruption Commission to focus on dealing with conflicts of interests, standards of integrity, and government transparency. It also addresses whistleblower protection. That same year, Egypt launched a four year national Anti-Corruption Strategy empowering the new National Coordinating Committee for Combating Corruption to develop a holistic government strategic for addressing corruption. The long-term effectiveness of this strategy remains to be seen. UN Anticorruption Convention, OECD Convention on Combatting Bribery Egypt ratified United Nations Convention against Corruption in February 2005. It has not acceded to the OECD Convention on Combating Bribery or any other regional anti-corruption conventions. Resources to Report Corruption Several agencies within the Egyptian government share responsibility for addressing corruption. Egyptrsquos primary anticorruption body is the independent and well-regarded Administrative Control Authority, which has jurisdiction over state administrative bodies, state-owned enterprises, public associations and institutions, private companies undertaking public work, and organizations to which the state contributes in any form. The Ministry of Justicersquos Illicit Gains Authority is charged with referring cases in which public officials have used their office for private gain. The Public Prosecution Officersquos Public Funds Prosecution Department and the Ministry of Interiorrsquos Public Funds Investigations Office likewise share responsibility for addressing corruption in public expenditures. General Contact Information: Ministry of Interior General Directorate of Investigation of Public Funds Telephone: 02-2792-1395 02-27921396 Fax: 02-2792-2389 14. Bilateral Investment Agreements Egypt has signed a number of international agreements covering investment, including bilateral investment agreements with Belgium, China, Finland, France, Germany, Greece, Italy, Japan, Libya, Luxembourg, Morocco, the Netherlands, Romania, Singapore, Sudan, Sweden, Switzerland, Thailand, Tunisia, the United Kingdom, and the United States. The U. S-Egypt Bilateral Investment Treaty provides for fair, equitable, and nondiscriminatory treatment for investors of both nations. The treaty includes provisions for international legal standards on expropriation and compensation free financial transfers and procedures for the settlement of investment disputes, including international arbitration. In addition to specific investment agreements, Egypt is also a signatory to a wide variety of agreements covering trade issues. Egypt joined the Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA) in June 1998. In July 1999, Egypt and the United States signed a Trade and Investment Framework Agreement (TIFA), a step toward creating freer trade and increasing investment flows between the U. S. and Egypt. In June 2001, Egypt signed an Association Agreement with the European Union (EU) which entered into force on June 1, 2004. The agreement provides for immediate duty free access of Egyptian products into EU markets, while duty free access for EU products will be phased in over a 12 year period. In 2010, Egypt and the EU completed an agricultural annex to their FTA, liberalizing trade in over 90 percent of agricultural goods. Egypt is also a member of the General Arab Free Trade Agreement (GAFTA), and a member of the Agadir Agreement with Jordan, Morocco, and Tunisia, which relaxes rules of origin requirements on products jointly manufactured by the countries for export to Europe. Egypt also has an FTA with Turkey, in force since March 2007, and an FTA with the Mercosur bloc of Latin American nations, which Egypt ratified in January 2013, but which is not yet in force. The Minister of Industry, Trade and SMEs announced during the Egypt Economic Development Conference (EEDC) that two new FTAs will be signed. The first will be in June with the three major African blocks: the Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA), the Southern African Development Community (SADC) and the East African Community (EAC). The second will be with the Eurasian Economic Union, which includes Russia, Armenia, Belarus, and Kazakhstan. In 2004, Egypt and Israel signed an agreement to take advantage of the U. S. Governmentrsquos Qualifying Industrial Zone (QIZ) program. The purpose of the QIZ program is to promote stronger ties between the region39s peace partners, as well as to generate employment and higher incomes, by granting duty-free access to goods produced in QIZs in Egypt using a specified percentage of Israeli and local input. Under Egyptrsquos QIZ agreement, U. S. imports from Egypt are eligible for duty-free treatment if the value includes not less than 35 percent U. S.EgyptianIsraeli content, with a minimum 10.5 percent Israeli content. The industrial areas currently included in the QIZ program are Alexandria, areas in Greater Cairo such as Sixth of October, Tenth of Ramadan, Fifteenth of May, South of Giza, Shobra El-Khema, Nasr City and Obour, areas in the Delta governorates such as Dakahleya, Damietta, Monofeya and Gharbeya, and areas in the Suez Canal such as Suez, Ismailia, Port Said, and other specified areas in Upper Egypt. Egyptian exports to the U. S. and ready-made garments in particular, have risen rapidly since the QIZ program was introduced in December 2004. The value of the Egyptian QIZ exports to the U. S. amounted to USD 920 million in 2014, approximately 55 percent of Egypt39s total exports to the United States (Data Source: USITC). Bilateral Taxation Treaties Egypt has a bilateral tax treaty with the United States. 15. OPIC and Other Investment Insurance Programs The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) has approved USD 500 million in financing to support lending to small businesses in Egypt and Jordan, including the following: 1) USD 150 million commitment in partnership with Abraaj Capital, a leading private equity group, to enable growth of smaller companies 2) USD 150 million investment guaranty with Citibank for a loan to Citadel Capital, the leading private equity firm in the Middle East and Africa, aimed at expanding its subsidiaries working in critical sectors in the MENA region and including USD 125 million specifically for Egypt and 3) USD 250 million 10 year partnership with Egyptian banks working directly with SMEs. Egypt sees upwards of 700,000 new entrants into the labor market each year. Official statistics put the labor force at 27.6 million, with 4.3 million unemployed. Following the 2011 Revolution, Egyptrsquos unemployment rate has gradually increased. The 2014 unemployment rate stood at 15.6 percent, with unemployment significantly higher for women (29.3 percent) and for young people (71.1 percent for women between the ages of 15-24 and 25.8 percent for young men). Government statistics show that 69 percent of unemployed people were aged between 15 and 29 more than 82 percent hold diplomas and university degrees. Unemployment is at its highest among educated youth, particularly graduates of vocational secondary education. This issue was exacerbated by the 2011 Revolution and concomitant political and economic instability. Many consider the limited employment opportunities for youth as a serious challenge to Egyptrsquos social cohesion and democratic transition. Millions of Egyptians continue to seek employment abroad. The government bureaucracy and public sector enterprises are substantially over-staffed compared to the private sector. Businesses highlight a mismatch between labor skills and market demand, despite high numbers of university graduates in a variety of fields. Foreign companies frequently pay internationally competitive salaries to attract workers with valuable skills. The Unified Labor Law (Law 12 of 2003) provides certain guidelines on labor relations, including hiring, working hours, termination of employees, training, health, and safety. The law grants a qualified right for employees to strike, as well as rules and guidelines governing mediation, arbitration, and collective bargaining between employees and employers. Non-discrimination clauses are included, and the law complies with labor-related International Labor Organization (ILO) conventions regulating the employment and training of women and eligible children (Egypt ratified ILO Convention 182 on combating the Worst Forms of Child Labor in April 2002). The law also created a national committee to formulate general labor policies and the National Council of Wages, whose mandate is to discuss wage-related issues and national minimum-wage policy. The latter has rarely convened. Under the Unified Labor Law, workers may join trade unions, but are not required to do so. A trade union or workersrsquo committee may be formed if 50 employees in an entity express a desire to organize. All trade unions are required by law to belong to the Egyptian Trade Union Federation. In March 2011, the Minister of Manpower and Migration (MOMM) issued a decree recognizing complete freedom of association. The Minister decided that aspects of the Trade Union Law (Law 35 of 1976) violated, and were trumped by, Egyptrsquos ILO and UNHRC commitments. Subsequent ministers continued to recognize the 2011 decree, and since March 2011, the Ministry of Manpower and Migration has registered well over 1,600 independent trade unions without interference, while hundreds more have formed, but have not yet registered. The new 2014 Constitution stipulates in article 76 that ldquoestablishing unions and federations is a right that is guaranteed by the law. rdquo Only courts are allowed to dissolve unions. The 2014 constitution maintained past practice in stipulating that ldquoone syndicate is allowed per profession. rdquo The Egyptian constitutional legislation differentiates between white-collar syndicates (for professional workers e. g. doctors, lawyers, journalists) and blue-collar workers (e. g. transportation, food, mining workers). The government has drafted a quotright to be collectively organizedrdquo law, but as of April 2015 has not yet passed the legislation the ILO39s Committee of Experts recognized Egyptrsquos 2011 declaration on freedom of association as a positive step and emphasized that a law codifying these changes should be enacted as soon as possible. Employers complain that the incongruence between labor provisions in the 2014 Constitution, the 2011 Ministerial Decree, and the Trade Union Law of 1976 causes uncertainty when dealing with workersrsquo representatives. Workers in Egypt have the right to strike peacefully, but strikers by law must notify the employer and concerned administrative officials of the reasons and time frame of the strike ten days in advance. The law prohibits strikes in strategic or vital establishments in which the interruption of work could disturb national security or basic services provided to citizens. In practice, however, workers strike often in all sectors without following these procedures. The number of strikes increased significantly after January 2011. In 2014, labor actions spiked during the first quarter, but gradually tapered off over the course of the year. The ILO Committee of Experts has criticized the 1976 Trade Union Law for mandating that only the formerly government-controlled Trade Union Federation may organize strikes and that workers must notify employers in advance of strike actions. Collective negotiation is allowed between trade union organizations and private sector employers or their organizations. Agreements reached through negotiations are recorded in collective agreements regulated by the Unified Labor law and usually registered at the Ministry of Manpower and Migration. Collective bargaining is technically not permitted in the public sector, though it exists in practice. The government often intervenes to limit or manage collective bargaining negotiations in all sectors. The MOMM sets worker health and safety standards, which also apply in public and private free zones and the Special Economic Zones (see below). Enforcement and inspection, however, are uneven. The Unified Labor Law prohibits employers from maintaining hazardous working conditions, and workers have the right to remove themselves from hazardous conditions without risking loss of employment. Egyptian labor laws allow employers to close or downsize for economic reasons. The government, however, has taken steps to halt downsizing in specific cases. The unemployment insurance law, also known as the Emergency Subsidy Fund Law No. 156 of 2002, sets a fund to compensate employees whose wages are suspended due to partial or complete closure of their firm or due to its downsizing. The Fund allocates financial resources that will come from a one percent deduction from the base salaries of public and private sector employees. According to foreign investors, certain aspects of Egypt39s labor laws and policies are significant business impediments, particularly the difficulty of dismissing employees. Labor Law 12 of 2003 allows Ministers to set the maximum percentage of foreign workers that may work in companies in a given sector. There are no such sector-wide maximums for the oil and gas industry, but individual concession agreements may contain language establishing limits or procedures regarding the proportion of foreign and local employees. In 2011, the MOMM enacted regulations designed to restrict access for foreigners to Egyptian worker visas, though application of these provisions has been inconsistent. Visas for unskilled workers will be phased out. For most other jobs, employers may hire foreign workers on a temporary six-month basis, but must also hire two Egyptians to be trained to do the job during that period. Only jobs where it is not possible for Egyptians to acquire the requisite skills will remain open to foreign workers. In practice, it is not clear how diligently the government is enforcing these provisions. 17. Foreign Trade ZonesFree PortsTrade Facilitation Public and private free zones are authorized under the Investment Incentive Law and are established by a decree from GAFI. Free zones are located within the national territory, but are considered to be outside Egyptrsquos customs boundaries, granting firms doing business within them more freedom on transactions and exchanges. Companies producing largely for export (normally 80 percent or more of total production) may be established in free zones and operate in foreign currency. Free zones are open to investment by foreign or domestic investors. Companies operating in free zones are exempted from sales taxes or taxes and fees on capital assets and intermediate goods. In 2015, the Legislative Package for the Stimulation of Investment stipulated a 1 percent duty paid on the value of commodities upon entry for storage projects and a 1 percent duty upon exit for manufacturing and assembly projects. There are currently 10 public free zones in operation in the following locations: Alexandria, Damietta, East Port Said Port Zone, Ismalia, Koft, Media Production City, Nasr City, Port Said, Shebin el Kom, and Suez. Private free zones may also be established with a decree from GAFI but are usually limited to a single project. Export-oriented industrial projects are given priority. There is no restriction on foreign ownership of capital in private free zones. In 2015, limits were introduced on energy-related free zone investments, and licenses will not be granted in free zones for projects in the following sectors: fertilizers oil and steel petroleum natural gas production, liquefaction and transport or other energy intensive industries. The Special Economic Zones (SEZ) Law 83 of 2002 allows establishment of special zones for industrial, agricultural, or service activities designed specifically with the export market in mind. The law allows firms operating in these zones to import capital equipment, raw materials, and intermediate goods duty free. Companies established in the SEZs are also exempt from sales and indirect taxes and can operate under more flexible labor regulations. The first SEZ was established in the northwest Gulf of Suez. Law No. 19 of 2007 authorized creation of investment zones, which require Prime Ministerial approval for establishment. The government regulates these zones through a board of directors, but the zones are established, built, and operated by the private sector. The government does not provide any infrastructure or utilities in these zones. Investment zones enjoy the same benefits as free zones in terms of facilitation of license-issuance, ease of dealing with other agencies, etc. but are not granted the incentives and taxcustom exemptions enjoyed in free zones. Projects in investment zones pay the same taxcustoms duties applied throughout Egypt. The aim of the law is to assist the private sector in diversifying its economic activities. In 2014, the government announced its intention to begin work on the USD 15 billion Suez Canal Development Project, a major industrial and logistics services hub built along the Suez Canal. The project will be constructed by the Dar El Handsa Consortium, and is expected to include upgrades and renovations to ports located along the Suez Canal corridor, including West and East Port Said, Ismailia, Suez, Adabiya, and Ain Sokhna. The government has invited foreign investors to take part in the project, which is expected to be built in several stages, the first of which is scheduled to be completed by 2020. Reported areas for investment include maritime services like ship repair services, bunkering, vessel scrapping and recycling industrial projects, including pharmaceuticals, food processing, automotive production, consumer electronics, textiles, and petrochemicals IT services such as research and development and software development renewable energy and mixed use, residential, logistics, and commercial developments. 18. Foreign Direct Investment and Foreign Portfolio Investment Statistics Table 2: Key Macroeconomic Data, U. S. FDI in Host CountryEconomy Table 3: Sources and Destination of FDI Measurements of foreign direct investment (FDI) in Egypt vary according to the source and the definitions employed to calculate the figure. The Central Bank records figures on quarterly and annual investment flows based on financial records for Egypt39s balance of payments statistics. They are reported in the table below. The Ministry of Petroleum keeps statistics on investment in the oil and gas sector (which accounts for the bulk of FDI in Egypt), while GAFI keeps statistics on all other investments ndash including re-invested earnings and investment-in-kind. Statistics are not always current. GAFI39s figures are calculated in Egyptian Pounds at the historical value and rate of exchange, with no allowance for depreciation, and are cumulative starting from 1971. The U. S. has historically ranked first in terms of FDI in Egypt, but starting in 2007 was outpaced by the EU. U. S. firms are active in a wide range of manufacturing industries, producing goods for the domestic and export markets. Examples of U. S. investors include American Express, AIG, Ideal Standard, Apache Corporation, Bechtel, Bristol-Myers Squibb, Cargill, Citibank, Coca-Cola, Devon Energy, Dow Chemical, ExxonMobil, Eveready, General Motors, Guardian Industries, H. J. Heinz, Johnson amp Johnson, Kelloggrsquos, Mondelez, Microsoft, Proctor and Gamble, Pfizer, PepsiCo, Pioneer, and Xerox. Leading investors from other countries include BG, ENI-AGIP, BP, and Shell (in the oilgas sector), Unilever, the M. A. Kharafi Group (Kuwait), and the Kingdom Development Company (Saudi Arabia). Note that the IMFrsquos Coordinated Direct Investment Survey (CDIS) is unavailable for Egypt. Table 4: Sources of Portfolio Investment Figures below are from 2013. Note that political changes since 2013 will adversely affect Qatar39s investment in Egypt in future reports. Portfolio Investment Assets Top Five Partners (Millions, US Dollars) Total Debt Securities 19. Contact for More Information In This Section: Highlights Learn More The Office of Website Management, Bureau of Public Affairs, manages this site as a portal for information from the U. S. State Department. External links to other Internet sites should not be construed as an endorsement of the views or privacy policies contained therein. Note: documents in Portable Document Format (PDF) require Adobe Acrobat Reader 5.0 or higher to view, download Adobe Acrobat Reader. Javascript is disabled in your browser. For the best experience on this web site, please enable Javascript.
Comments
Post a Comment